Åžirketler içerisinde genel olarak kalifiye (yetkin, iÅŸi bilen) eleman sıkıntısı yaÅŸanmaktadır. Bunun en büyük nedeni yapılacak iÅŸin genel hatları ile belirlenmemesidir. Eleman veya personel yapılacak iÅŸ için aranan özelliklere uygun olup olmadığı kontrol edilerek alınmalıdır. Burada kontrol iÅŸlemi elemanın iÅŸe alım sürecinde baÅŸlar. Personel veya elemanın iÅŸe adapte olabilmesi için koç sistemi ile çalışılması süreci daha hızlandıracaktır. 

      Kalifiye eleman sıkıntısının yaÅŸandığı ÅŸirketlere bakıldığında, iÅŸe alma süreci dahil olmak üzere yanlış politikalar ile çalışılmıştır. Yüklenilen görevin kiÅŸinin yeteneklerini aÅŸması veya daha fazla yetenekte olan birine verilen gereksiz görevler elemanın iÅŸine baÄŸlılığını düşürür. Bu düşüş iÅŸin kalitesini, o da ÅŸirket verimliliÄŸini etkiler. Kalifiye eleman bulmak yerine kalifiye özelliklere sahip personel alınarak gerekli eÄŸitimler ile kalifiye hale getirilmesi daha uygundur. Åžirketlerin bu dönemde yaptıkları hataların başında gelen + özellik aramak iÅŸe yarayacak elemanlarında sektörden uzaklaÅŸmasına neden olmaktadır. Örnek olarak; yabancı dil iletiÅŸimi ile ilgili bir iÅŸte çalışacak personelin iletiÅŸim kuracağı dili ana dili gibi bilmesi yetmezmiÅŸ gibi 2. bir dil bilmesi de istenirse + özellik nedeni ile kalifiye olan personele ulaşılamayabilir. Burada önemli olan aradığınız iÅŸin niteliklerine göre eleman seçimidir. Åžirket, alınacak elemanı farklı projelerde de düşünüyorsa + özellik devreye girer. Fakat düşünülmeyen bir proje için elaman + özellikte olsun yaklaşımı ÅŸirkete zarar vericidir. 

      Aslında uzmanların aktardıkları bilgiler ve sektörden gelen haberlere dayanarak kalifiye elaman sıkıntısının olmadığı sadece kalifiye elemanların gerçek yeteneklerini gösterebilecekleri iÅŸ olanakları bulamadığının sonucuna varabiliriz. Yakın zamanda personel seçimindeki politikalar göz önüne alınacak ve ÅŸirketlerin baÅŸarısını doÄŸrudan etkileyen bu konu uzmanlar eÅŸliÄŸinde çözümlenecektir.